IPD集成產品開發

集成產品開發IPD(Integrated Product Deveplopment)的 核心是流程重整和產品重整。經過世界眾多公司的實踐,已成熟為一套指導開發的理論;同時集成了一套完善的企業產品開發方法論。

核心問題

不同企業在產品研發領域,面臨不同的業務問題。這些問題是導致新產品開發不暢、產品競爭力下降的主要因素。IPD希望從源頭開始,系統性解決這些問題。

打造高效研發體系

高效研發管理體系是各種優秀開發實踐方法的有機集成。


完整的IPD咨詢服務

畢普科技咨詢服務團隊能為客戶提供完整的IPD咨詢服務,助您構建高效研發管理體系,提升企業核心競爭力。
1.產品開發流程
2.子流程與支撐流程
3.市場需求管理機制
4.研發項目管理機制
5.業務決策評審
6.分級技術評審
7.研發組織結構
8.研發績效管理
9.產品平臺、CBB與技術開發
10.市場管理與產品規劃


IPD成果落地

大多數咨詢方案的成果停留在紙面上,很難在企業得到好的推進。畢普科技同時提供"IPD+PLM"的落地咨詢服務,通過PLM等IT系統實現IPD成果的快速落地和執行。
1.項目管理
2.業務流程管理
3.圖文檔和技術資料管理
4.BOM/配置/變更管理
5.版本管理
6.多系統集成管理
7.產品績效管理
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IPD-IT-Support             

     客戶案例

某大型風電設備企業IPD推行成果

大大提升了跨部門團隊的業務協作,梳理并優化了產品開發流程,構建了業務決策評審機制和相應模板,提高產品研發效率。